DIGITIMES - 椽經閣

走在時代的鋼索上(5/7)：產業與經濟發展的風險

全球經濟的風險來自於國家債務危機，疫情之前，財政欠佳的國家不在少數，而疫情肆虐期間的補貼，終究要付出代價的。最近這一段時間各國央行升息之後，償債問題將接踵而來。過去兩年，各國挹注補貼的資金高達17兆美元，而疫情之前中國在一帶一路大撒幣，副作用也開始在資本結構欠佳的國家中掀起風浪。

走在時代的鋼索上(4/7)：地緣政治的風險

為了避開烏俄大戰的砲火，日航、韓航的飛機可能繞經阿拉斯加、加拿大上空，這樣不僅多了4小時，阿拉斯加就像大航海時代的加煤站一樣，成了新的停靠點與加油站。台灣往歐洲的飛機往南飛，也許經過昆明、伊朗到歐洲去，繞道的成本在高油價時代更顯得突兀，而這個成本就由大家一起承擔。

走在時代的鋼索上(3/7)：科技業的經營風險

根據KPMG調查，供應鏈穩定與否是2022年最大的經營風險，68%受訪的CEO都同意，企業必須具備更好的韌性以面對高風險、變動中的供應鏈。

走在時代的鋼索上(2/7)：氣候風險

根據世界經濟論壇(WEF)在2020與2021年出版的《全球風險報告》(Global Risk Report)，到2030年全球氣溫真的上升1.5度C的話，野火、暴風雨、飢荒將會接踵而至。

走在時代的鋼索上(1/7)：總體經濟觀察與未來世界五大風險

在疫情接近尾聲的今天，全世界引頸期盼經濟能從谷底回升。2021年第4季時，世界貨幣基金(IMF)高調預測，2022年全球的經濟成長率將達4.9%。但最近包括IMF在內的國際知名機構，不斷調低經濟成長預測，IMF甚至把全球經濟成長率從原先2022年初宣布的4.4%，再次下調為3.6%。

給我們一個支點，台灣可以撐起全世界！

應邀到大安森林公園旁的豪宅作客，主人是駐台機構代表，主題是半導體。大家都想知道下一步怎麼走，我躬逢其盛，經常被問。產業界憂心的是水、電、人力的問題，我談的是供應鏈與國際合作的戰略。

「聲音經濟」在台灣的實踐(3)：自媒體，可以從「聲音」開始

「定向」的廣告通常比較好賣，在科技業更明顯。一般科技公司不會分散型的投注廣告，而是以專業內容訴求專業族群，除了專業媒體之外，「自媒體」也成為顯學。當廣告與自己生活、工作面相符的情境時，廣告效益最高，因此在科學園區堵車時刻推出的科技業專業廣告價值有多高呢？

記憶體大戰略(下)：從2D、3D到就近運算　記憶體的未來在哪？

半導體是高科技產業，高科技產業的特徵是持續的投入尖端技術開發，以創造新的經濟價值，挾以先進入市場的優勢，獲取超額的利潤，然後再以此利潤，重複投入更先進製程的開發，以擴大先進製程的領先進度，並投入更多的資本支出，建立更強大的規模經濟，這是高科技產業建立良性循環以在競爭中勝出的不二法門。

「聲音經濟」在台灣的實踐(2)：內容不變工具變，體驗也就不同了！

當我們在談ESG時，「Social」一字的背後其實是「社群」的經營，「IC之音」以優質媒體，專注在以科學園區為基礎的社群經營，透過其他新興工具，自然慢慢的可以延伸到整個台灣的科技社群，甚至國際的科技社群。

記憶體大戰略(上)：從DRAM產業興衰　看台韓半導體競爭策略

半導體是高科技產業，高科技產業的特徵是持續的投入尖端技術開發，以創造新的經濟價值，挾以先進入市場的優勢，獲取超額的利潤，然後再以此利潤，重複投入更先進製程的開發，以擴大先進製程的領先進度，並投入更多的資本支出，建立更強大的規模經濟，這是高科技產業建立良性循環以在競爭中勝出的不二法門。

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